KPI и аналитика

Отслеживайте ключевые показатели бизнеса и реализуйте эффективную стратегию роста

Попробовать демо бесплатно

Сбалансированная система показателей

Разрабатывайте стратегические карты с визуализацией причинно-следственных связей

Попробовать демо бесплатно

Панели индикаторов (Дашбоарды)

Настраивайте удобное представление данных и интерфейсы пользователей с помощью встроенных шаблонов

Попробовать демо бесплатно

Схемы мотивации персонала

Используйте наглядные метрики для оценки вклада каждого подразделения в достижение целей компании

Попробовать демо бесплатно

Система интеграции данных

Задайте источники данных и отслеживайте динамику изменения показателей в реальном времени с любого устройства

Попробовать демо бесплатно

ПРЕИМУЩЕСТВА

Входит в Единый реестр российского ПО Минкомсвязи РФ

Масштабируемость от небольшой компании до мультихолдинга

Готовые модели показателей для разных отраслей

Доступность на ПК и мобильных устройствах

Применение открытых технологий (Unix, PostgreSQL)

Резервное копирование данных и возможность хранения данных в облаке

Более 100 вариантов визуализации данных

Сбор и пересчет данных из различных источников

Настройка прав доступа к данным и защита от человеческого фактора

Получить консультацию

РЕШЕНИЯ

Медицина, Государственный сектор

Внедрение системы контроля и анализа показателей в аналитическом центре с территориально-распределенным сбором данных

Обеспечен сбор данных на масштабе 400 организаций сети и оценка около 10000 показателей эффективности деятельности

1
Ресторанный бизнес

Внедрение системы контроля эффективности деятельности и исполнения стратегии для сети ресторанов

Сформированы показателей эффективности для нескольких уровней управления и представлением аналитических данных по различным срезам деятельности компании в 3 городах сети

2
Онлайн-торговля

Система планирования и мониторинга показателей эффективности и исполнения бюджетов

Разработана автоматизированная система мониторинга и анализа исполнения бюджетов для более чем 400 объектов

3
Энергетика

Автоматизация системы оценки выполнения стратегических задач холдинга, с изменяющейся ежеквартальной структурой.

Разработано представление оргструктуры холдинга с переходом в карточки руководителей, отражающие стратегические задачи периода и расчет эффективности их выполнения

4
Производство

Система планирования и мониторинга показателей эффективности и формирование бонусных карт сотрудников.

Сформированы карты автоматизированной оценки деятельности 1000 сотрудников с функцией формирования вознаграждения с учетом оценки результативности

5

Попробовать демо бесплатно

Наши клиенты

Реализация проекта позволила:
1. Производить анализ медицинских учреждений в количестве 250
2. Анализировать эффективность территориальных управлений 16
3. Производить мониторинг эффективности Министерства здравоохранения МО с различными панелями индикаторов
4. Агрегировать сводные оценки по показателям и критериям
5. Проводить еженедельные селекторные совещания на основании полученных результатов

А.Р.Гайнутдинов Директор ГБУЗ МО МОМИАЦ

Программная платформа – KPI Suite – понравилась своей простотой и функциональностью. Выбирали среди аналогов по критериям стоимости и скорости реализации задачи. Команда KPI Lab впечатлила своим профессионализмом, гибкостью и точным пониманием требований к задаче. Планируем продолжить сотрудничество с компанией в части интеграции продукта KPI Suite с иными информационными системами нашей компании.

Дмитрий Смирнов Главный эксперт Управления стратегии
и маркетинга ОАО ЭСК РусГидро

Благодаря KPI Suite Eltoma Corporate Services отошла от устаревшей системы ведения отчетов и мониторинга, построенных на основе длинных электронных таблиц. Теперь у руководителей компании появилась возможность наблюдать за деятельностью сотрудников через простое в использовании программное обеспечение, позволяющее составлять все необходимые отчеты в автоматическом режиме. Помимо всего прочего, Eltoma Corporate Services смогла воспользоваться мощными возможностями системы в рамках сбора и объединения данных из нескольких источников для формирования наглядной и завершенной картины в пределах одного интерфейса.

Дмитрий Кучерюк, Управляющий директор

На текущий момент
• KPI-модель включает в себя более 10 тыс. показателей оцени результативности и описывает все процессы деятельности компании во всех необходимых аналитиках
• Система аналитических Dashboards и подборка стратегических карт обеспечивают работу коллегиальных органов управления и являются неотъемлемой частью комплексной системы поддержки принятия ключевых решений руководством и собственниками компании.

В.А.Домнина Финансовый директор, Руководитель ОФК Н.Ю.Шиганова

Мы внедрили систему управления и контроля бизнесом KPI Suite, чтобы выстроить систему управления на основе Balanced Scorecard, включающую в себя такие компоненты, как: систему расчета KPI, Карта целей, Оргструктура, Дашборды для руководства, Дашборды с личным достижением KPI для сотрудников. В результате сегодня мы имеем прозрачную систему управления с оцифрованными зонами ответственности и мотивационной схемой для высшего руководства и 2ой линейки руководителей.

Хивинцев Максим Исполнительный директор ООО "Сотмаркет"